Pasar Tenaga Kerja Montana yang Ketat Menghantam Bisnis di Semua Sektor

Pasar Tenaga Kerja Montana yang Ketat Menghantam Bisnis di Semua Sektor

ourfactsyourfuture – Pengusaha di seluruh Montana berjuang untuk mengisi posisi terbuka karena ketersediaan vaksin COVID-19 dan awal musim panas telah memungkinkan bisnis untuk dibuka kembali sepenuhnya, mendorong ledakan lowongan pekerjaan di samping kekurangan tenaga kerja yang akut. Sementara pasar tenaga kerja yang ketat bukanlah hal baru di Montana, para ekonom mengatakan ini cukup unik, dan memukul tempat kerja di seluruh sektor ekonomi dan naik turun tangga pendapatan.

Pasar Tenaga Kerja Montana yang Ketat Menghantam Bisnis di Semua Sektor – Center for Mental Health Foundation yang berbasis di Great Falls mengoperasikan tujuh fasilitas di kota, bersama dengan kantor tambahan yang melayani 13 kabupaten terdekat. CEO Sydney Blair mengatakan dia dipaksa untuk menjadi kreatif hanya untuk mempertahankan karyawan di seluruh organisasi, sementara lowongan untuk segala hal mulai dari posisi tingkat pemula yang hanya membutuhkan ijazah sekolah menengah hingga terapis rawat jalan tetap kosong.

Pasar Tenaga Kerja Montana yang Ketat Menghantam Bisnis di Semua Sektor

Pasar Tenaga Kerja Montana yang Ketat Menghantam Bisnis di Semua Sektor

“Ini benar-benar sudah berakhir,” kata Blair, yang telah bekerja di industri kesehatan mental selama 30 tahun. “… Ini belum pernah terjadi sebelumnya, dalam hal ketersediaan tenaga kerja, dan benar-benar mendekati krisis bagi kami penyedia layanan kesehatan perilaku.”

Menargetkan tunjangan pengangguran

Gubernur Partai Republik Greg Gianforte mengatakan musim semi lalu ketika pandemi pertama kali menyebar di Amerika Serikat, negara bagian dan Montana dan negara bagian Montana secara historis melihat lonjakan klaim pengangguran, yang mengakibatkan berakhirnya empat jenis tunjangan pengangguran yang dibuat untuk memberikan bantuan tambahan. .menjadi berita utama setelah pemerintah mengumumkannya.

Ketika empat program tunjangan pengangguran terkait pandemi berakhir Senin, sekitar 10.000 orang Montanan yang tidak bekerja tidak akan lagi menerima tunjangan, menurut Komisaris Departemen Tenaga Kerja dan Industri Laurie Esau. Jumlah keseluruhan orang yang memperoleh sebagian bentuk bantuan pengangguran diperkirakan bakal turun dari kurang lebih 17. 000 jadi 7. 400, kata Esau.

Pada Februari 2020, saat sebelum endemi menyerang Montana, pada umumnya terdapat kurang lebih 12. 000 orang yang mengajukan klaim pengangguran tiap minggunya. Jumlah itu melambung pada April 2020, dengan lebih dari 77. 000 klaim.

Pada pertengahan Juni, 5.800 orang, atau sekitar sepertiga dari semua klaim di negara bagian, termasuk pekerja wiraswasta dan lainnya yang biasanya tidak memenuhi syarat untuk tunjangan pengangguran. Industri rekreasi dan perhotelan menyumbang 2.400 klaim lainnya, sementara layanan pendidikan dan kesehatan, perdagangan dan transportasi, layanan profesional dan konstruksi masing-masing berjumlah antara 1.000 dan 2.000 klaim mingguan.

“Insentif penting,” kata Gianforte dalam sebuah wawancara Rabu. “Itu tepat ketika kami mengalami krisis kesehatan yang signifikan. Kami keluar darinya dan … alih-alih hanya mengambil manfaatnya, kami menciptakan insentif untuk kembali ke dunia kerja.”

Program insentif itu terdiri dari “bonus kembali bekerja” satu kali $1.200 yang ditawarkan kepada mereka yang memulai dan mempertahankan pekerjaan baru setidaknya selama empat minggu. Esau mengatakan departemennya telah menerima 2.600 aplikasi untuk bonus pada Rabu, dan menambahkan dia memperkirakan lonjakan lebih lanjut setelah negara bagian mengakhiri tunjangan pengangguran yang diperluas akhir pekan ini. Jika tidak, mereka akan melanjutkan hingga September, ketika program federal akan berakhir. Gianforte menyatakan optimisme bahwa programnya berhasil, meskipun ia menolak untuk menawarkan metrik khusus yang ia gunakan untuk mengukur keberhasilan.

Bryce Ward, ekonom ABMJ Consulting yang berbasis di Missoula, menyarankan beberapa potensi kerugian untuk mengakhiri manfaat yang diperluas lebih awal. Pertama, itu berarti mematikan keran uang gratis yang seharusnya mengalir dari pemerintah federal ke ekonomi negara bagian. Dan dia mengatakan memaksa orang kembali ke angkatan kerja juga dapat menekan upah, yang telah tumbuh secara signifikan dalam beberapa bulan terakhir setelah beberapa dekade pertumbuhan upah stagnan untuk pekerja berpenghasilan rendah dan menengah.

Gianforte mengatakan dia yakin peningkatan produktivitas dari programnya akan melebihi biaya tersebut. “Saya pikir kita akan memiliki pasar tenaga kerja yang kompetitif untuk sementara waktu, dan pengusaha harus melakukan apa yang perlu mereka lakukan untuk mendapatkan pekerja terbaik,” katanya.

Tenaga kerja yang perlahan pulih

Tanggal pengangguran tingkat negara bagian bulanan yang dirilis Rabu oleh Biro Statistik Tenaga Kerja federal menunjukkan bahwa pada akhir Mei, masih ada sekitar 8.100 lebih sedikit orang yang bekerja di pekerjaan non-pertanian daripada selama puncak pra-pandemi, pada Februari 2020. Tenaga kerja keseluruhan negara bagian itu turun sekitar 7.500.

Tetapi Pat Barkey, direktur Biro Riset Bisnis dan Ekonomi Universitas Montana, memperingatkan agar tidak membaca terlalu dalam angka-angka tingkat negara bagian itu, yang masih awal dan sering kali dapat direvisi di kemudian hari. Angka-angka dari BLS disesuaikan secara musiman dan berdasarkan survei. “Ceritanya tetap bahwa kami tidak jatuh sebanyak AS – meskipun kami mengalami kejatuhan yang mengerikan – kami bangkit kembali lebih kuat daripada AS, dan sejak itu kami telah melambat dalam hal pertumbuhan lapangan kerja,” katanya. .
Tingkat pengangguran negara bagian terus turun setiap bulan sejak memuncak hampir 12% pada April 2020, menurut data BLS. Pada Mei, kembali turun menjadi 3,6% dari 3,7% pada April, titik terendah yang tidak terlihat sejak 2019. Tetapi persentase pekerjaan Montanan masih tertinggal di 59,3%, 1,6 poin persentase lebih rendah dari Februari 2020.

Berdasarkan sektor, sebagian besar pekerjaan yang hilang di Montana masih di akomodasi dan layanan makanan, sementara pekerjaan pemerintah daerah dan ritel juga sangat tertekan dibandingkan dengan tingkat pekerjaan mereka sebelum pandemi. Sementara itu, penyerapan tenaga kerja di beberapa sektor seperti jasa profesional dan transportasi sudah melebihi level tersebut.

Barkey mengatakan masih harus dilihat berapa banyak orang yang masih duduk di luar angkatan kerja melakukannya karena tunjangan pengangguran versus faktor-faktor seperti kurangnya penitipan anak yang tersedia, kurangnya pekerjaan yang dapat menutupi biaya perumahan yang terus meningkat di Montana, atau faktor lainnya.

Terlepas dari keandalan data tingkat negara bagian bulanan dari FBI, tidak dapat disangkal keberadaan tanda-tanda “dicari bantuan” yang mengisi jendela bisnis di seluruh negara bagian. Saat turis musim panas membanjiri Montana, jumlah pelanggan di restoran, bar, dan bisnis ritel telah meledak, mengintensifkan persaingan untuk kelompok pekerja yang relatif kecil.

“Kami telah berbicara tentang kekurangan pekerja selama bertahun-tahun di Montana, dan banyak dari itu didorong oleh demografi kami dan populasi kami yang menua,” Barb Wagner, kepala ekonom departemen tenaga kerja negara bagian, mengatakan.

Pandemi itu sendiri memiliki pengaruh unik pada pekerja yang lebih rentan di negara bagian itu, tambahnya, mendorong banyak orang setengah pensiun dan orang tua yang lebih rentan terhadap virus untuk keluar dari angkatan kerja sama sekali. Berbicara pekan lalu, Wagner mengatakan data terbaik yang tersedia menunjukkan sekitar 10.000 orang telah meninggalkan angkatan kerja karena masalah kesehatan terkait COVID.

Apa yang masih membuat orang Montana tidak bekerja?

Tetapi dua hambatan terus membayangi terutama besar bagi mereka yang seharusnya kembali bekerja: kurangnya perumahan yang terjangkau dan ketersediaan penitipan anak. “Memecahkan masalah penitipan anak mungkin yang paling kritis,” kata Wagner. “Sekolah dan bahkan program musim panas masih belum kembali ke kapasitas penuh atau jadwal reguler.”

Pada April, data DLI menunjukkan sekitar 55.000 orang tua Montana telah mengurangi jam kerja mereka, tidak masuk kerja, bekerja paruh waktu, menganggur atau telah meninggalkan angkatan kerja sepenuhnya karena tanggung jawab keluarga — mirip dengan tingkat sebelum pandemi. Angka itu mencapai puncaknya pada musim gugur lalu di sekitar 83.000, meskipun tidak semua dari orang-orang itu mengajukan klaim pengangguran.

Menyelesaikan sejumlah karyawan yang terbatas di lokasi Coffee Traders yang masih buka di Flathead, Farnes mengatakan dia harus menyesuaikan jadwal pekerja atau memutar jam mereka kembali karena mereka tidak dapat menemukan penitipan anak yang terjangkau di lembah yang tumbuh cepat. “Ada begitu banyak orang yang pindah ke daerah itu dengan anak-anak (dari daerah perkotaan) … Anda menambahkan sekelompok keluarga baru yang mungkin mampu membayar harga yang lebih tinggi, itu menambah ketegangan itu,” katanya.

Baca Juga : Montana Mencapai Rekor karena Tingkat Pengangguran Turun

Migrasi masuk ke negara bagian tetap relatif tidak diketahui. Dalam beberapa tahun terakhir, rata-rata negara bagian memiliki sekitar 40.000 pendatang baru setiap tahun, dan akan membutuhkan waktu berbulan-bulan sebelum data baru tersedia untuk menunjukkan berapa banyak pendatang baru yang pindah ke sini secara permanen dan siapa mereka. “Saya pikir kita mungkin lebih tinggi dari itu, tetapi mungkin saja selama pandemi kita baru saja melihat 40.000 orang pindah ke sini,” kata Wagner.

Dan seperti ketersediaan layanan penitipan anak yang terjangkau, perumahan yang terjangkau tidak hanya terbatas di sudut-sudut Montana yang mengalami pertumbuhan penduduk tertinggi. Kathy Henningsen adalah pemilik kantor Butte dari Spherion, sebuah agen tenaga kerja nasional, dan mengatakan bahwa sementara kurangnya perumahan bukanlah hambatan yang parah untuk menarik karyawan yang memenuhi syarat untuk sebagian besar kliennya yang berbasis di Butte, itu menjadi lebih menantang baru-baru ini. .

“Ketika mereka sampai di sini, persewaan di seluruh negara bagian cukup langka, dan saya pikir di sini di pasar Butte kami itu menjadi faktornya,” katanya, menambahkan, “Orang-orang yang tiba-tiba menyewakan properti mereka tentu saja tidak murah.” Dia menambahkan, kantor Billings perusahaan terutama dilanda oleh kurangnya perumahan yang terjangkau di daerah itu.

Gianforte mengatakan pemerintahannya juga bekerja untuk mengatasi masalah tersebut, menunjuk pada undang-undang yang melonggarkan beberapa peraturan lingkungan tentang perkembangan baru, bersama dengan tindakan eksekutif yang bertujuan memudahkan pembangun untuk menambah stok perumahan. Dia juga mengatakan Program Bantuan Sewa Darurat negara bagian telah menyediakan hampir $10 juta dalam bentuk bantuan sewa dalam beberapa bulan terakhir.

Tetapi Partai Republik juga telah dikritik karena secara efektif memilih Whitefish dan Bozeman dengan undang-undang yang membatalkan kebijakan mereka yang mengharuskan pembangun memasukkan perumahan yang terjangkau dalam perkembangan baru. Gubernur menandatangani RUU itu pada sesi terakhir ini, dan memveto tindakan lain yang disponsori Partai Republik yang akan menciptakan kredit pajak untuk memberi insentif pada perumahan yang terjangkau.

“Mengingat permintaan, masalahnya terlalu besar bagi dana pemerintah untuk membeli jalan keluar kami,” kata Gianforte. “Yang harus kita lakukan adalah menghilangkan gesekan dan peraturan yang membuat pembangunan rumah menjadi mahal di sini.” Mengenai akses yang diperluas ke penitipan anak, dia merujuk pada komisi yang dibentuk oleh Badan Legislatif untuk mencari tahu bagaimana menghabiskan ratusan juta dolar yang diperoleh negara bagian melalui Undang-Undang Rencana Penyelamatan Amerika federal (ARPA) RUU stimulus terbaru disahkan oleh Kongres.

Dia menolak untuk memberikan batas waktu untuk program-program itu, tetapi mengatakan komisi ARPA akan mengimplementasikannya di masa depan. Salah satu komisi itu minggu lalu menyalurkan sekitar $35 juta untuk hibah yang dapat digunakan oleh penyedia penitipan anak untuk mengimbangi biaya kuliah dan belajar tentang peningkatan kapasitas, tetapi itu hanya tersedia untuk penyedia yang sudah ada atau yang tutup selama pandemi. Direktur departemen kesehatan negara bagian Adam Meier mengatakan rencana untuk memacu operasi baru untuk dibuka akan dibahas pada pertemuan selanjutnya.

Perubahan permanen?

Para ekonom juga telah mencatat bahwa kekurangan tenaga kerja dapat berdampak baik bagi pekerja dan pertumbuhan upah, dan bersama dengan beberapa pengusaha, telah berspekulasi bahwa hal itu mungkin didorong sebagian oleh perhitungan yang lebih besar yang didorong oleh satu tahun yang ditandai dengan kerugian dan pergolakan yang meluas.

Farnes mengatakan dia kehilangan beberapa karyawan kedai kopi jangka panjang yang untuk sementara dipaksa keluar dari pekerjaan selama penutupan bisnis yang tidak penting tahun lalu, dan menghabiskan waktu itu untuk memeriksa kembali prioritas mereka dalam hidup. Salah satunya, yang sudah lama aktif di panggung teater lokal, akhirnya berhenti dan fokus menulis naskah drama secara penuh, katanya.

Barkey juga percaya pandemi dan PHK yang diakibatkannya mendorong orang untuk merenungkan pertanyaan yang lebih besar itu. Memperhatikan bahwa banyak orang yang awalnya terlempar dari daftar pekerjaan tahun lalu adalah pekerja sektor jasa yang mendapatkan upah lebih rendah, Barkey mengatakan banyak dari mereka kemungkinan mengambil waktu itu untuk memikirkan apakah mereka berada di jalur karir yang mereka inginkan.

“Tidak ada kebijakan yang akan menyelesaikan itu,” katanya. “Setiap resesi memiliki beberapa perubahan permanen. Dan ini adalah tantangan baru, menurut saya, terutama untuk pekerjaan-pekerjaan itu.” Blair, CEO Pusat Kesehatan Mental, mengatakan pengusaha memikul banyak tanggung jawab untuk beradaptasi dengan perubahan itu.

“Orang-orang lelah karena stres dan dunia berubah, dan tidak memiliki kendali atas COVID,” katanya. “Mereka membutuhkan lebih banyak dukungan dalam berbagai cara yang biasanya tidak kita miliki di masa lalu. Jadi, sangat penting bagi kita sebagai pemberi kerja untuk benar-benar menyesuaikannya dan menemukan cara baru untuk memahami apa yang akan mereka butuhkan.”